2020-12-10
린 방법론 기계를 만들 수 있습니다 생산 공정을 관리하는 혁신적이고 효율적인 방법입니다.
기본적으로 가치를 추가하지 않는 활동은 제거되어 시간을 절약하고 품질을 향상시킵니다.
생산 및 관리 작업을 최적화하기 위해 린 방법론은 80 년대 일본에서 태어 났으며 기원은 차량 제조였습니다.
현재이 철학은 혁신과 지속 가능한 개발에 전념하는 고급 회사에 설치되어 있습니다.
요컨대, 비즈니스 프로세스 (생산 및 관리)를 최적화하여 더 적은 수의 리소스를 사용하기위한 것입니다.
린 방법론은 우수성을 달성 할 수있는 일련의 기본 목표를 기반으로합니다.
• 제품이나 서비스에 가치를 더하지 않는 활동을 제거합니다.
• 제품 또는 서비스의 품질을 유지하기 위해 지속적으로 향상시킵니다.
• 소스의 문제를 감지하고 해결하십시오.
• 제품이나 서비스를 판매하는 것이 아니라 고객에게 솔루션을 제공하기 위해 회사의 초점을 변경하십시오.
이러한 방식으로 포장 회사를위한 기계 제조의 경우 LEN 방법론은 필수 전략으로 제시됩니다.
잘 지어진 기계 덕분에 손상없이 패키지를 얻으면 거부 된 제품을 줄이고 비용을 절감하고 품질을 높일 수 있습니다.
Autorema에서 우리는 각 프로세스에서 린 방법론을 구현하여 안전과 품질 가치를 제공합니다.
우리는 식품, 금속, 포장 및 물류 및 로봇 공학 부문을위한 기계의 설계, 개발, 자동화 및 구현 전문가입니다.
1978 년에 설립 된이 회사는 국내외에서 유명한 회사 중 하나입니다.
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